中国电信集团有限公司原董事长‌周德强简历

　　中国电信集团有限公司原董事长‌周德强简历五金中国电信于2002年被国务院批准为上市公司，在国内外分别成立了中国电信股份有限公司和中国电信有限公司，开展多层次、多领域、多元化的筹资活动。

　　1998年，时任邮电部部长的张春贤在一次会议上提出了对四大运营商进行整合的想法，计划让他们开展全业务经营。

　　因为在当时市场竞争日益激烈，对网络的需求量也不断增加，如果不开放市场，其他国际电信大型公司一定会进入这一市场，威胁到我国四大电信运营商的生存。

　　周德强认为，四大运营商之间应该先打破运营壁垒，各自开发电信业务，为用户提供更好的服务体验，这样才能迎来更好的发展。

　　危机感让我们意识到必须要行动起来，改革电信行业，让四大运营商能够在公平竞争的环境下共同发展、壮大，也有助于我国经济和科技进步。

　　张春贤部长也意识到了这一点，他“拍板”决定开始对四大运营商进行重组，让它们拓宽视野，做全业务综合电信经营，同时也能够在竞争中保持高水平，在国际舞台上占有一席之地。

　　周德强曾经担任过中国电信党组、董事长等职务，还担任过邮政部副部长等重要的职务，并且于2001年当选为全国政协委员，可谓身居高位，有着深厚的背景和广泛的人脉关系。

　　尽管2002年8月发生了分家事件，但是经过短暂的分离后，中国电信又沉淀出了许多新的东西，为后来的发展奠定了坚实的基础。

　　时任总理提出，要对集团公司的结构进行重新调整，这让许多人感到不解，毕竟中国电信刚刚经历了一次重组。

　　但是团队非常坚定，他们认为，在当前形势下，只有更灵活的管理模式，才能让中国电信在激烈的市场竞争中赢得优势。

　　在这次重组中，中国电信再次被划分为若干个部分，每个部分都拥有独立的经营权和管理权，这种改革很快就获得了成效。

　　但这种状态并没有持续太久，甚至还不到一年，总部就决定让中国电信再次拆分，并将中国网通重新并入中国电信集团内部。

　　到了2002年，中国电信的年收入达到了1303亿元，可以说就在这几年的时间中，中国电信又变得更强，更加卓越。

　　针对他的工作业绩，其实也没得到过赞扬和表扬，就连国内一些知名媒体也对他完全不感兴趣，不愿意对他进行专访，也没有采访过他言谈录内容，只是在他的从业简历上简简单单的写了几笔就“结束”了。

　　但是通过他的简历，我们可以发现，他曾担任国家防汛抗旱总指挥部副总指挥，并且出任全国政协委员等职务，这表现出他对企业以外事务也有相当多的关注和参与，展现出他具有强烈的社会责任感。

　　我们了解到，在抗击汶川地震和应对2008年雪灾期间，周德强付出了大量的努力，为国家和社会作出了积极贡献，这充分体现出他积极向上的工作态度。

　　然而，由于他低调行事，让人们对他的评价往往不是很好，甚至有些人认为他只会敷衍和应付工作，是一个污吏，但这种说法其实是不准确的。

　　因为在社会上，总会有人喜欢搞小团体，而周德强对这种行为非常厌恶，他认为这种做法既没有好处，也不利于工作共同发展，所以对这些人采取了警告和制止措施。

　　他们对周德强非常不满，所以才有了这样的评价，而那些曾经被警告过的人如今不仅没有收敛，还成为反腐上班路上的绊脚石，所以这也是一个很好的说明，相对于这些小人，从中我们看出周德强还是尽职尽责，没有污吏之名。

　　因此，不可否认的是，周德强确实为我国的电信事业作出了杰出的贡献，并且秉持着正直的品行，是值得我们尊敬的人物。

　　这样的制度条件下，每家公司必须同时拥有两种经营许可证，其中之一是负责移动业务，另一份则是负责固定业务。

　　但是周德强却提出了不同的看法，他认为，为了更好地适应未来市场需求，可以将两种许可证分开，从而使企业能够更具灵活性和竞争力。

　　然而，对于这一建议，并不是每个人都是认同的，因为二者之间是存在着竞争关系的，这种制度条件限制着彼此之间的发展空间，并将其锁死，所以让每个公司都处于一种既无法迈步、又无法腾跃的状态，使其难以进步。

　　所以，如果今后我国将实施这种新政策，自然会有人质疑国家会优待哪些公司，会让哪些公司去进行投资，这个交易过程中的利益又会如何计算等等。

　　由于这个原因，就导致各家企业之间产生矛盾，因为在他们眼里，“难兄难弟”不算什么，他们只想成为最终赢家，所以才会去争抢市场这一“大蛋糕”。

　　这种争抢就导致各方利益发生了冲突，更造成国内市场出现萎缩迹象，但好在这个时候，美国一家名为“美泰克”的公司，于那年购买了这“蛋糕上的大樱桃”，他们准备花钱买下合并后那砖头一样的新号段。

　　看到这一举动后，各大知名企业非常着急，于是决定拿出两大资源进行这场竞标，一是531亿资产，一是来自国家邮政局扶持两亿用户，于是这场争夺战爆发开来。

　　但最终是奇迹般地诞生了，即改制成股份有限公司后，中国网通诞生，而中国公安局所辖固定通讯网络也成为了它最初整合入网通的一部分，不过不久之后，中国网通就将其剥离出来，并交还给组织部。

　　而这其中最大的问题是固定电线位制，也就是砖头号段，而是使用01号段，所以后来，中国网通又给固定电话加上了一个非常奇怪的新前缀0-114-25-01，这才解决掉这个问题。

　　所以看似当时提出废除双许可制度是一个很好的建议，但实际上却给我们的企业运行造成了一系列的问题，所以即便现在有人重新提起这个事情，也会敬而远之，因为当时犯下的不少错误至今都在影响着当下运行模式。

　　中国电信在周德强的带领下不断发展壮大，如今已经成为全球最大的固定电话服务提供商之一，也是世界第三大移动通信运营商。

　　尽管他面临着诸多挑战和困难，但周德强始终坚守自己的理念，不断探索创新，为我国的信息产业发展做出了巨大的贡献。